Video: Sản xuất tinh gọn là một hệ thống đẩy hay kéo?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Sử dụng trong Sản xuất tinh gọn
Một mục tiêu trong sản xuất tinh gọn là sử dụng lai xô - hệ thống kéo . Điều này có nghĩa là: Không xây dựng cho đến khi có đơn đặt hàng (cho dù từ khách hàng bên ngoài hay nội bộ) Không lưu trữ sản phẩm hoặc nguyên vật liệu thô.
Về điều này, Lean là push hay pull?
Xô - Sự lôi kéo Chế tạo. " Xô loại "có nghĩa là Sản xuất đến Kho trong đó việc sản xuất không dựa trên nhu cầu thực tế." Sự lôi kéo loại "có nghĩa là Đặt hàng theo đơn đặt hàng trong đó sản xuất dựa trên nhu cầu thực tế. Do đó, không giống như Xô -type method nó không phải là Make to Stock, mà dựa trên dự báo nhu cầu.
Cũng cần biết, hệ thống đẩy và kéo là gì? Ý nghĩa ban đầu của đẩy và kéo , như được sử dụng trong quản lý hoạt động, hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng. bên trong hệ thống kéo đơn đặt hàng sản xuất bắt đầu khi hàng tồn kho đạt đến một mức nhất định, trong khi hệ thống đẩy sản xuất bắt đầu dựa trên nhu cầu (nhu cầu dự báo hoặc thực tế).
Sau đó, câu hỏi đặt ra là hệ thống kéo trong sản xuất tinh gọn là gì?
MỘT hệ thống kéo là một sản xuất tinh gọn chiến lược được sử dụng để giảm lãng phí trong sản xuất tiến trình. Trong loại hình này hệ thống , các thành phần được sử dụng trong chế tạo quy trình chỉ được thay thế khi chúng đã được tiêu thụ nên các công ty chỉ sản xuất đủ sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Kéo trong tư duy tinh gọn là gì?
MỘT sự lôi kéo hệ thống là một Nạc kỹ thuật để giảm chất thải của bất kỳ quá trình sản xuất nào. Áp dụng một sự lôi kéo hệ thống cho phép bạn bắt đầu công việc mới chỉ khi có nhu cầu của khách hàng về nó. Điều này mang lại cho bạn cơ hội giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa chi phí lưu trữ.
Đề xuất:
Takt time trong sản xuất tinh gọn là gì?
Takt time có thể được coi là thời gian đập, nhịp tim hoặc nhịp tim có thể đo được. Trong Lean, takt time là tốc độ mà một thành phẩm cần được hoàn thành để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tỷ lệ bán - cứ sau hai giờ, hai ngày hoặc hai tuần - là thời gian thu tiền
Các tính năng chính của sản xuất tinh gọn là gì?
Đó là: Các khía cạnh chính của sản xuất tinh gọn mà bạn nên biết là: Quản lý dựa trên thời gian. Kỹ thuật đồng thời. Sản xuất đúng lúc (JIT) Sản xuất tế bào. Kaizen (Cải tiến liên tục) Cải tiến và quản lý chất lượng
Làm thế nào để bạn có được sản xuất tinh gọn?
Đó là: Các khía cạnh chính của sản xuất tinh gọn mà bạn nên biết là: Quản lý dựa trên thời gian. Kỹ thuật đồng thời. Sản xuất đúng lúc (JIT) Sản xuất tế bào. Kaizen (Cải tiến liên tục) Cải tiến và quản lý chất lượng
Hệ thống sản xuất tinh gọn là gì?
Sản xuất tinh gọn là một phương pháp luận tập trung vào việc giảm thiểu lãng phí trong hệ thống sản xuất đồng thời tối đa hóa năng suất. Sản xuất tinh gọn dựa trên một số nguyên tắc cụ thể, chẳng hạn như Kaizen, hoặc cải tiến liên tục
Các công cụ của sản xuất tinh gọn là gì?
Danh sách sau đây bao gồm mười (trong số nhiều) công cụ sản xuất tinh gọn hàng đầu của chúng tôi. 1) Chu trình giải quyết vấn đề PDCA. 2) Năm lý do. 3) Dòng chảy liên tục (hay còn gọi là Dòng chảy One Piece) 4) Sản xuất tế bào. 5) Năm S. 6) Bảo trì tổng thể năng suất (TPM) 7) Thời gian cố định. 8) Công việc tiêu chuẩn hóa