Tại sao độc quyền không phải là cạnh tranh hoàn hảo?
Tại sao độc quyền không phải là cạnh tranh hoàn hảo?

Video: Tại sao độc quyền không phải là cạnh tranh hoàn hảo?

Video: Tại sao độc quyền không phải là cạnh tranh hoàn hảo?
Video: Kinh tế vi mô 1 - Chương 6 - 6.6. Thị trường cạnh tranh độc quyền 2024, Tháng tư
Anonim

Trong một Hoàn toàn cạnh tranh thị trường, giá cả bằng chi phí cận biên và các công ty kiếm được lợi nhuận kinh tế bằng không. Độc quyền tạo ra trạng thái cân bằng mà tại đó giá của hàng hóa cao hơn và số lượng thấp hơn là hiệu quả kinh tế.

Tương tự, bạn có thể hỏi, tại sao không có cạnh tranh trong một công ty độc quyền?

Trong khi một cạnh tranh công ty phải bán theo giá thị trường, sự độc quyền sở hữu thị trường của nó, vì vậy nó có thể đặt giá riêng. Từ nó có không cạnh tranh , nó sản xuất với số lượng và sự kết hợp giá cả để tối đa hóa lợi nhuận của nó.

Tương tự như vậy, tại sao độc quyền không hiệu quả so với cạnh tranh hoàn hảo? Độc quyền là không hiệu quả so với cạnh tranh hoàn hảo thị trường vì nó tính giá cao hơn và sản xuất ít sản lượng hơn. Thuật ngữ cho không hiệu quả trong kinh tế học là mất trọng lượng. Kể từ khi nhà độc quyền tính giá lớn hơn chi phí cận biên của nó, không có hiệu quả phân bổ.

Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, sự khác biệt giữa độc quyền và cạnh tranh hoàn hảo là gì?

Hiệu trưởng sự khác biệt giữa hai cái này là cái kia bên trong trường hợp của cuộc thi hoàn hảo các công ty là người định giá, trong khi ở cạnh tranh độc quyền các công ty là những người tạo ra giá cả. Cuộc thi hoàn hảo không thực tế, đó là một tình huống giả định, mặt khác, cạnh tranh độc quyền là một kịch bản thực tế.

Google có phải là độc quyền không?

Một nhà phân tích nói rằng "không có bằng chứng thực nghiệm" rằng Google hoạt động như một sự độc quyền và gây hại thực sự, ngay cả khi “60 Minutes” đưa công cụ tìm kiếm trở lại dấu hiệu chống độc quyền. Nhưng Google Pethokoukis cho biết bản thân nó sợ sự cạnh tranh - từ những gã khổng lồ như Amazon hoặc từ những công ty khởi nghiệp nhỏ hơn.

Đề xuất: