Mục lục:

Làm thế nào để các tổ chức được hưởng lợi từ việc sử dụng các cuộc điều tra bồi thường?
Làm thế nào để các tổ chức được hưởng lợi từ việc sử dụng các cuộc điều tra bồi thường?

Video: Làm thế nào để các tổ chức được hưởng lợi từ việc sử dụng các cuộc điều tra bồi thường?

Video: Làm thế nào để các tổ chức được hưởng lợi từ việc sử dụng các cuộc điều tra bồi thường?
Video: Tin tức 24h ngày 22/2 | Nhiều quan chức bị thôi việc liên quan việc một tù nhân qua đời | FBNC 2024, Tháng mười hai
Anonim

Khảo sát lương giúp xác định tiên công cấp hoặc số tiền bạn sẽ trả cho các vị trí nhất định. Qua đang làm điều này, một tổ chức có thể đến đặt nó lương cấu trúc toàn công ty, có thể giúp quyết định số lượng và loại nhân viên nào có thể được thuê. 2. Khảo sát lương giúp khám phá tiên công xu hướng hoặc biến động trong đền bù.

Chỉ như vậy, mục đích của một cuộc điều tra bồi thường là gì?

Các Mục tiêu sau đó Khảo sát lương thưởng Để cung cấp cho người quản lý thông tin về đền bù trên thị trường lao động để giúp quyết định trả bao nhiêu, cho ai và trả như thế nào. Tiết lộ không đủ đền bù của nhân viên - cao hơn hoặc thấp hơn trên thị trường lao động.

Tương tự, nhu cầu bồi thường là gì? Tốt đền bù gói là quan trọng để thúc đẩy nhân viên để tăng năng suất của tổ chức. ? Trừ phi đền bù miễn là không có ai sẽ đến và làm việc cho tổ chức. Vì vậy, đền bù giúp điều hành một tổ chức một cách hiệu quả và hoàn thành các mục tiêu của nó.

Theo cách này, tại sao điều quan trọng là phải cạnh tranh bằng lương thưởng?

Thích hợp đền bù là một trong những yếu tố khiến người lao động ở lại với người sử dụng lao động. Lòng trung thành có nghĩa là chủ doanh nghiệp không cần phải tiếp tục dành thời gian, tiền bạc và năng lượng cho việc tuyển dụng ứng viên mới. Tỷ lệ giữ chân nhân viên và tỷ lệ doanh thu thấp là điều tuyệt vời cho những nhà tuyển dụng nuôi dưỡng đội ngũ biết phải làm gì.

Làm thế nào để bạn phân tích bồi thường?

8 bước trong một dự án đền bù

  1. Tham gia hoặc mua các cuộc khảo sát về tiền lương và tiền công.
  2. Xác định các kết quả phù hợp cho công việc của tổ chức bạn.
  3. Chọn và thu thập dữ liệu.
  4. Phân tích dữ liệu.
  5. Tính trung bình thị trường.
  6. Tạo cơ cấu lương.
  7. Giải quyết sự không nhất quán.
  8. Đưa ra quyết định điều chỉnh.

Đề xuất: