Mục lục:

Khung ERM là gì?
Khung ERM là gì?

Video: Khung ERM là gì?

Video: Khung ERM là gì?
Video: How Boards Can Effectively Oversee Enterprise Risk Management 2024, Có thể
Anonim

ERM cung cấp một khuôn khổ đối với quản lý rủi ro, thường liên quan đến việc xác định các sự kiện hoặc hoàn cảnh cụ thể có liên quan đến mục tiêu của tổ chức (rủi ro và cơ hội), đánh giá chúng về khả năng xảy ra và mức độ tác động, xác định chiến lược ứng phó và quá trình giám sát.

Theo cách này, tám thành phần COSO ERM là gì?

  • Môi trường bên trong. Nơi các nguồn lực được đưa vào hoạt động thực sự xác định quy trình của một dự án.
  • Thiết lập mục tiêu.
  • Nhận dạng sự kiện.
  • Đánh giá rủi ro.
  • Ứng phó với rủi ro.
  • Hoạt động kiểm soát.
  • Thông tin và giao tiếp.
  • Giám sát.

Tương tự như vậy, các khuôn khổ quản lý rủi ro khác nhau là gì? Một số cách sử dụng phổ biến nhất khuôn khổ bao gồm NIST Khung quản lý rủi ro , bộ tiêu chuẩn ISO 31000, Ủy ban các tổ chức tài trợ của Ủy ban Treadway (COSO) Khung quản lý rủi ro , Đánh giá Đe doạ Nghiêm trọng về Hoạt động, Tài sản và Lỗ hổng bảo mật (OCTAVE) và Bảo mật Đặt vào may rủi

Về vấn đề này, làm thế nào để bạn phát triển một khuôn khổ quản lý rủi ro doanh nghiệp?

Quy trình thiết lập khung ERM

  1. Vai trò và trách nhiệm. Vai trò và trách nhiệm phải được xác định rõ ràng và hiểu rõ trong toàn bộ tổ chức.
  2. Phương pháp luận ERM.
  3. Các tuyên bố về khẩu vị rủi ro.
  4. Nhận diện rủi ro.
  5. Ưu tiên rủi ro.
  6. Kế hoạch giảm thiểu rủi ro (RMP)
  7. Giám sát và báo cáo rủi ro.

Sự khác biệt giữa ERM và quản lý rủi ro là gì?

Quản lý rủi ro doanh nghiệp là một phần mở rộng của truyền thống quản lý rủi ro và khác nhau bên trong những cách sau đây. ERM liên quan đến quản lý tất cả rủi ro ảnh hưởng đến khả năng của một tổ chức để đáp ứng các mục tiêu của nó, bất kể các loại rủi ro đang được xem xét.

Đề xuất: