2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
QDIP là một công cụ quản lý quy trình hàng ngày để nhanh chóng đưa ra đánh giá trực quan về cách một quy trình đang hoạt động bằng cách sử dụng nhiều tiêu chí: An toàn, Chất lượng, Phân phối, Hàng tồn kho, Năng suất và Môi trường. Với công cụ này, bất kỳ ai cũng có thể nhanh chóng đánh giá trạng thái của một quy trình hoặc ô chỉ trong vài giây.
Tương tự, board SQDC là gì?
Viết tắt của An toàn, Chất lượng, Giao hàng và Chi phí. Đề cập đến một Bảng SQDC được đặt trong một khu vực quy trình, để nhanh chóng truyền đạt quy trình đang hoạt động như thế nào đối với 4 loại này. Ví dụ: An toàn sẽ đo lường liệu các biện pháp hoặc chỉ số an toàn có đạt được mỗi ngày hay không và được đánh dấu trên bảng.
Tương tự như vậy, cuộc họp Cấp 1 là gì? Khi chúng tôi nói, các cuộc họp theo tầng , ý chúng tôi là các cuộc họp ở nhiều cấp độ của hệ thống phân cấp hoặc lãnh đạo. Như chúng tôi đã biết, Bậc 1 thường bao gồm công nhân trực tiếp & giám sát (hoặc trưởng nhóm). Trong Tầng 2, đó là Nhà lãnh đạo Luồng Giá trị, người lãnh đạo cuộc họp với người giám sát và chức năng hỗ trợ.
Cũng nên biết, tại sao ban quản lý trực quan lại thất bại?
Đáng buồn thay, thường xuyên không, những bảng trực quan biến thành hình nền kém hấp dẫn, không sử dụng, không được yêu thích và lỗi thời. Lý do mà họ Thất bại để hoàn thành kỳ vọng là nền tảng cần thiết vẫn chưa được đặt ra. 1. Họ chưa thiết lập tư duy / văn hóa phù hợp để hỗ trợ bảng.
Tại sao quản lý hàng ngày lại quan trọng?
Lợi ích của Quản lý hàng ngày : Cung cấp dữ liệu về nơi bạn đang ở (thực tế) so với nơi bạn muốn đến (đã lên kế hoạch) Hỗ trợ đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Cải thiện chất lượng quy trình. Giúp tiêu chuẩn hóa cách tổ chức quản lý cơ sở vật chất của họ.