Mục lục:

Bạn có thể sử dụng những chiến lược nào để trở nên thoải mái hơn với sự khác biệt và đa dạng?
Bạn có thể sử dụng những chiến lược nào để trở nên thoải mái hơn với sự khác biệt và đa dạng?

Video: Bạn có thể sử dụng những chiến lược nào để trở nên thoải mái hơn với sự khác biệt và đa dạng?

Video: Bạn có thể sử dụng những chiến lược nào để trở nên thoải mái hơn với sự khác biệt và đa dạng?
Video: Tin thế giới nổi bật trong tuần | Toàn cảnh cục diện đấu đá Nga và Ukraine - NATO | FBNC 2024, Tháng mười một
Anonim

5 mẹo để đối phó tốt hơn với nơi làm việc

  • Xác định lại và nhận ra nhiều loại đa dạng .
  • Xác định lại sự phân biệt đối xử và loại bỏ tất cả các hình thức của nó.
  • Kỉ niệm đa dạng bằng mọi cách có thể.
  • Tiếp tục vươn xa.
  • Đừng cho rằng mọi người hiểu những câu chuyện cười của bạn.

Tương tự như vậy, mọi người đặt câu hỏi, làm thế nào để vượt qua lực lượng lao động đa dạng?

chế tạo đa dạng bên trong nơi làm việc một trong những mục tiêu tuyển dụng của bạn.

Dưới đây là năm mẹo giúp bạn quản lý lực lượng lao động đa dạng để có kết quả tốt nhất:

  1. Bắt đầu với việc thuê.
  2. Tạo ra các chính sách và thực tiễn toàn diện.
  3. Cung cấp đào tạo đa dạng.
  4. Tạo điều kiện giao tiếp hiệu quả.
  5. Khuyến khích sự tương tác.

chiến lược quản lý đa dạng là gì? Khái niệm của quản lý đa dạng là một chiến lược mục tiêu kinh doanh nhằm tăng cường năng lực tổ chức tại một nơi làm việc mà ở đó sự đóng góp của tất cả nhân viên đều được công nhận và đánh giá cao.

Về điều này, làm thế nào để sự đa dạng có thể được cải thiện?

Dưới đây là tám cách để cải thiện mức độ đa dạng trong nơi làm việc của bạn và nhận được nhiều lợi ích hơn từ việc có lực lượng lao động chuyên nghiệp:

  1. Đo lường nó.
  2. Hãy nhớ rằng sự đa dạng không chỉ là chủng tộc.
  3. Tuyển dụng trên một khu vực địa lý rộng hơn.
  4. Tập trung vào việc giữ chân.
  5. Chú ý đến văn hóa tổ chức.

Làm thế nào để cải thiện sự đa dạng và hòa nhập?

Bốn cách để tăng tính đa dạng và hòa nhập tại nơi làm việc:

  1. Hãy lặn sâu. Tìm hiểu xem tổ chức của bạn đứng ở đâu trong nghịch cảnh và hòa nhập.
  2. Tăng nhận thức về hệ thống.
  3. Tạo ra các mục tiêu hiệu suất và khả năng đối phó qua lại.
  4. Thực hiện cam kết lâu dài để tối đa hóa sự đa dạng và bao gồm.

Đề xuất: