2025 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-22 16:18
" Bản thân - tổ chức các nhóm chọn cách tốt nhất để hoàn thành công việc của họ, thay vì được chỉ đạo bởi những người khác bên ngoài nhóm. "" Nhóm Phát triển là được cấu trúc và trao quyền bởi tổ chức đến sắp xếp và quản lý công việc của riêng họ. "" Nhóm Phát triển có các đặc điểm sau: Họ là chính mình - tổ chức.
Đơn giản như vậy, Tự tổ chức nghĩa là gì?
Xác định Bản thân - Tổ chức Nhóm Ở cấp độ đơn giản nhất, bản thân - tổ chức đội là một trong đó làm không phụ thuộc hoặc chờ đợi người quản lý phân công công việc. Để cấu trúc này hoạt động, bản thân - tổ chức các đội phải có tinh thần làm chủ và trách nhiệm cao.
Hơn nữa, ba lợi ích của việc tự tổ chức là gì? Ba lợi ích của việc tự tổ chức là gì
- Nhóm mua và quyền sở hữu chung.
- Động lực, dẫn đến mức độ hoạt động của nhóm được nâng cao.
- Môi trường đổi mới và sáng tạo có lợi cho tăng trưởng.
Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, Tự tổ chức nghĩa là gì trong Scrum?
Bản thân - tổ chức là một khái niệm cơ bản trong quản lý dự án nhanh nhẹn. Nó có nghĩa rằng ban quản lý cam kết hướng dẫn sự phát triển của các hành vi xuất hiện từ sự tương tác của các tác nhân độc lập thay vì chỉ định trước hành vi hiệu quả là gì. Bản thân - tổ chức các đội không thoát khỏi sự kiểm soát của quản lý.
Điều gì xuất hiện từ các nhóm tự tổ chức là tốt nhất?
Khả năng cho một đội đến bản thân - sắp xếp xung quanh các mục tiêu mà nó đã được đưa ra là nền tảng cho tất cả các phương pháp luận nhanh nhẹn, bao gồm cả Scrum. Trên thực tế, Tuyên ngôn Agile bao gồm bản thân - tổ chức đội như một nguyên tắc chính, nói rằng “ tốt nhất kiến trúc, yêu cầu và thiết kế xuất hiện từ bản thân - tổ chức đội .”
Đề xuất:
Kanban có nghĩa là gì trong nhanh nhẹn?
Kanban là một phương pháp để quản lý việc tạo ra các sản phẩm với trọng tâm là phân phối liên tục trong khi không làm quá tải lên nhóm phát triển. Giống như Scrum, Kanban là một quy trình được thiết kế để giúp các nhóm làm việc cùng nhau hiệu quả hơn
Tại sao sự nhanh nhẹn lại quan trọng trong kinh doanh?
Khi thế giới trở nên kết nối hơn, sự phức tạp trong việc đối phó với công nghệ mới, các quy định và đối thủ cạnh tranh tăng lên. Để các tổ chức thành công trong một thế giới thay đổi liên tục, họ cần cải thiện khả năng thay đổi và thích ứng. Do đó, sự nhanh nhẹn là một yếu tố quan trọng để thành công trong một môi trường năng động
Sự nhanh nhẹn trong chuỗi cung ứng là gì?
Sự nhanh nhạy của chuỗi cung ứng thể hiện tốc độ phản ứng của chuỗi cung ứng với những thay đổi trong môi trường, sở thích của khách hàng, lực lượng cạnh tranh, v.v. Nó là thước đo cách các công ty thích ứng chuỗi cung ứng của họ với những thay đổi này và sau đó là tốc độ đạt được nó
Có vai trò BA trong nhanh nhẹn không?
Tóm tắt: Chuyên viên phân tích kinh doanh (BA) đã đóng một vai trò quan trọng trong việc phát triển phần mềm. Chuyển tiếp nhanh đến nhanh nhẹn, và đặc biệt là khung Scrum, và không có vai trò xác định cho BA. Hướng dẫn Scrum xác định ba vai trò: chủ sở hữu sản phẩm, ScrumMaster và nhóm phát triển
Ý nghĩa của sự thay đổi bên trái trong SAFe nhanh nhẹn là gì?
Về cơ bản, “dịch chuyển sang trái” đề cập đến việc chuyển quá trình kiểm tra đến một điểm sớm hơn trong quá trình phát triển, độc lập với cách tiếp cận phát triển. Trong môi trường nhanh nhẹn hoặc DevOps, điều đó thường có nghĩa là kiểm tra các phần nhỏ của phần mềm càng sớm càng tốt thay vì kiểm tra vào cuối sprint