Sự khác biệt giữa rủi ro còn lại và rủi ro dự phòng là gì?
Sự khác biệt giữa rủi ro còn lại và rủi ro dự phòng là gì?

Video: Sự khác biệt giữa rủi ro còn lại và rủi ro dự phòng là gì?

Video: Sự khác biệt giữa rủi ro còn lại và rủi ro dự phòng là gì?
Video: Trường học "quay xe" tạm dừng học trực tiếp: Phản ứng của phụ huynh ra sao? | VTC16 2024, Tháng mười một
Anonim

Sơ trung rủi ro là những thứ phát sinh như là kết quả trực tiếp của việc thực hiện một đặt vào may rủi phản ứng. Mặt khác, rủi ro còn sót lại dự kiến sẽ vẫn còn sau khi phản ứng theo kế hoạch của đặt vào may rủi Đã được lấy. Dự phòng kế hoạch được sử dụng để quản lý chính hoặc phụ rủi ro . Kế hoạch dự phòng được sử dụng để quản lý rủi ro còn sót lại.

Sau đó, sự khác biệt giữa rủi ro tồn dư và rủi ro thứ cấp là gì?

Những người có nguyện vọng sẽ cần phải hiểu sự khác biệt giữa Rủi ro dư và Rủi ro thứ cấp : Rủi ro còn lại là rủi ro còn lại sau khi thực hiện đặt vào may rủi phản ứng. Rủi ro thứ cấp là rủi ro được tạo trực tiếp bằng cách triển khai đặt vào may rủi phản ứng.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là, ví dụ về rủi ro tồn dư là gì? Các rủi ro còn lại là số lượng đặt vào may rủi hoặc nguy hiểm liên quan đến một hành động hoặc sự kiện còn lại sau khi tự nhiên hoặc vốn có rủi ro đã được giảm bởi đặt vào may rủi điều khiển. Một ví dụ về rủi ro tồn đọng được cung cấp bởi việc sử dụng dây an toàn trên ô tô.

Tương tự, rủi ro tồn dư có nghĩa là gì?

Rủi ro còn lại là mối đe dọa vẫn còn sau tất cả các nỗ lực xác định và loại bỏ đặt vào may rủi đa được tạo ra. Từ rủi ro còn lại không xác định, nhiều tổ chức chọn chấp nhận rủi ro còn lại hoặc chuyển nó - ví dụ: bằng cách mua bảo hiểm để chuyển đặt vào may rủi cho một công ty bảo hiểm.

Rủi ro tồn đọng trong xây dựng là gì?

Theo NRM2: Đo đạc chi tiết xây dựng công trình, thuật ngữ ' rủi ro còn lại ', hoặc' được giữ lại đặt vào may rủi 'đề cập đến rủi ro do người sử dụng lao động giữ lại, tức là, chi phí đột xuất phát sinh từ rủi ro vật chất đó, được người sử dụng lao động giữ lại thay vì chuyển giao cho nhà thầu.

Đề xuất: