Mục lục:

Bạn cấu trúc một nghiên cứu điển hình kinh doanh như thế nào?
Bạn cấu trúc một nghiên cứu điển hình kinh doanh như thế nào?

Video: Bạn cấu trúc một nghiên cứu điển hình kinh doanh như thế nào?

Video: Bạn cấu trúc một nghiên cứu điển hình kinh doanh như thế nào?
Video: Phần 1 - Bài giảng CSR chương 10 11 12 2024, Tháng mười hai
Anonim

Cách viết một nghiên cứu điển hình kinh doanh: Hướng dẫn đầy đủ của bạn trong 5 bước

  1. Xác định cách tốt nhất có thể cho dữ liệu của bạn.
  2. Viết của bạn nghiên cứu tình huống (5 mẹo chính)
  3. Hoàn thành nghiên cứu tình huống với tất cả thông tin liên quan của bạn.
  4. Thuê một nhà thiết kế để hoàn thiện sản phẩm.
  5. Xuất bản nghiên cứu tình huống .

Mọi người cũng hỏi, bạn cấu trúc một case study như thế nào?

Viết phân tích nghiên cứu điển hình

  1. Đọc và Kiểm tra Vụ án Kỹ lưỡng. Ghi chú, làm nổi bật các sự kiện có liên quan, gạch chân các vấn đề chính.
  2. Tập trung phân tích của bạn. Xác định hai đến năm vấn đề chính.
  3. Khám phá các giải pháp có thể có / Thay đổi cần thiết. Xem lại các khóa học, các cuộc thảo luận, nghiên cứu bên ngoài, kinh nghiệm của bạn.
  4. Chọn giải pháp tốt nhất.

Tương tự, mẫu trường hợp kinh doanh là gì? Tốt Trường hợp kinh doanh ảnh chụp và tài liệu lập luận cho việc bắt đầu một dự án mới. Miễn phí của chúng tôi Business CaseTemplate cung cấp nền tảng vững chắc để phát triển trường hợp kinh doanh cho dự án tiếp theo của bạn. Các BusinessCase xác định vấn đề và tác động của nó và thực hiện Phân tích lợi ích chi phí cho giải pháp được đề xuất.

Xem xét điều này, những gì nên được bao gồm trong một trường hợp kinh doanh?

Các phần thường được yêu cầu trong chuyên án kinh doanh:

  • Tóm tắt điều hành. Bản tóm tắt điều hành tóm tắt trường hợp kinh doanh, bao gồm cả đề xuất của bạn.
  • Giới thiệu.
  • Tuyên bố của vấn đề.
  • Phân tích.
  • Thảo luận về các lựa chọn khả thi.
  • Sự giới thiệu.
  • Chi tiết về Tùy chọn đã chọn của bạn.
  • Phần kết luận.

Làm thế nào để bạn phát triển một trường hợp kinh doanh?

Dưới đây là năm bước chính để tạo businesscase

  1. Bước 1: Xác nhận cơ hội. Mô tả tình huống và cơ hội kinh doanh mà đề xuất của bạn sẽ tác động.
  2. Bước 2: Phân tích và phát triển các tùy chọn trong danh sách rút gọn.
  3. Bước 3: Đánh giá các tùy chọn.
  4. Bước 4: Chiến lược thực hiện.
  5. Bước 5: Khuyến nghị.

Đề xuất: