Mục lục:

Làm cách nào để viết một kế hoạch dự án phần mềm?
Làm cách nào để viết một kế hoạch dự án phần mềm?

Video: Làm cách nào để viết một kế hoạch dự án phần mềm?

Video: Làm cách nào để viết một kế hoạch dự án phần mềm?
Video: Chia sẻ kinh nghiệm phân tích dự án phần mềm, cách phân tích dự án phần mềm 2024, Tháng mười một
Anonim

Cách viết kế hoạch dự án trong 8 bước đơn giản

  1. Bước 1: Giải thích dự án cho các bên liên quan chính, xác định mục tiêu và nhận được sự ủng hộ ban đầu.
  2. Bước 2: Liệt kê các mục tiêu, căn chỉnh OKR và phác thảo dự án .
  3. Bước 3: Tạo một dự án tài liệu phạm vi.
  4. Tạo một chi tiết dự án lịch trình.
  5. Bước 5: Xác định vai trò, trách nhiệm và nguồn lực.

Ở đây, bạn bắt đầu một kế hoạch dự án như thế nào?

Kiến thức cơ bản về quản lý dự án: 6 bước để lập kế hoạch dự án ngu ngốc

  1. Bước 1: Xác định & Gặp gỡ các Bên liên quan. Một bên liên quan là bất kỳ ai bị ảnh hưởng bởi kết quả của kế hoạch dự án của bạn.
  2. Bước 2: Đặt và ưu tiên các mục tiêu.
  3. Bước 3: Xác định Sản phẩm phân phối.
  4. Bước 4: Tạo lịch trình dự án.
  5. Bước 5: Xác định Vấn đề và Hoàn thành Đánh giá Rủi ro.
  6. Bước 6: Trình bày Kế hoạch Dự án cho các Bên liên quan.

Hơn nữa, mẫu kế hoạch dự án là gì? MỘT mẫu kế hoạch dự án có thể đơn giản hoặc phức tạp như bạn cần. Bạn có thể chọn đưa vào dòng thời gian tĩnh hoặc biểu đồ Gantt động và tập trung vào các mục hành động hoặc mục tiêu kinh doanh. MỘT kế hoạch dự án thường được sử dụng trong một dự án bối cảnh quản lý, với biểu đồ Gantt để kế hoạch và báo cáo tiến độ như dự án những thay đổi.

Do đó, một kế hoạch dự án nên bao gồm những gì?

Kế hoạch dự án thường bao gồm các chủ đề được sử dụng trong hệ thống thực hiện dự án và bao gồm các khía cạnh chính sau:

  • Phạm vi quản lí.
  • Quản lý yêu cầu.
  • Quản lý lịch trình.
  • Quản lý tài chính.
  • Quản lý chất lượng.
  • Quản lý nguồn tài nguyên.
  • Quản lý các bên liên quan - Mới từ PMBOK 5.
  • Quản lý thông tin liên lạc.

Làm thế nào để bạn tạo một kế hoạch dự án cấp cao?

Mỗi khi bạn ước tính một dự án và chỉ định tài nguyên cho nó, bạn tạo ra Một kế hoạch dự án cấp cao . Lập kế hoạch cấp cao đang tập trung vào việc thiết lập dự án của yêu cầu và sản phẩm phân phối, sau đó theo dõi chúng theo thời gian.

Đề xuất: